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华阳集团组织《产品规划与项目管理》培训

华阳集团组织《产品规划与项目管理》培训

分类:
集团动态
作者:
来源:
2016-08-08
【摘要】:
为了提升集团及各司管理者的产品规划、产品决策与项目管理能力,用系统的方法去思考、评估项目和产品,成功地推出“叫好又叫座”的产品,从而提升集团各司的产品竞争力和企业竞争力。2016年7月30日,华阳集团人力资源部组织了集团及各司领导、产品与项目负责人等共80多人参加了为期一天的《产品规划与项目管理》课程培训。担任本次培训的张怡林老师是国内众多著名咨询机构的特聘专家,也是国内多家知名企业的产品管理顾问
  为了提升集团及各司管理者的产品规划、产品决策与项目管理能力,用系统的方法去思考、评估项目和产品,成功地推出“叫好又叫座”的产品,从而提升集团各司的产品竞争力和企业竞争力。2016年7月30日,华阳集团人力资源部组织了集团及各司领导、产品与项目负责人等共80多人参加了为期一天的《产品规划与项目管理》课程培训。担任本次培训的张怡林老师是国内众多著名咨询机构的特聘专家,也是国内多家知名企业的产品管理顾问,张老师丰富的产品规划和产品管理经验得到了学员们的一致认可。
 
 
 
(培训讲师精彩讲授中)
 
 
(学员专心听课中)
  产品规划是一项系统的活动,需要结合行业、客户、竞争、公司实力等多个方面的实际情况,从市场趋势中抓住机会市场,发掘用户的核心利益和价值需求,并且有效创新,才能推出具有极致体验的优秀产品。一天的培训课程知识面广、信息量大,讲师借用国内知名企业产品规划设计的案例,为公司产品规划与设计提供了具体的操作步骤和方法。许多培训学员有了很大的触动,认识到公司目前的产品规划缺乏系统性的思考,缺少科学的工具和方法。而培训提供的工具方法非常实用,所学习到的产品规划与项目管理新知识将落实到工作之中。
 
(培训过程中学员互动与讨论)
 
   培训结束后,集团吴卫副总裁做了总结讲话,强调本次培训对于提升企业管理者的产品规划和项目管理能力提升有比较大的帮助,也要求大家需改变过去产品规划的旧思想,要充分考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化,利用所学到的分析工具和方法,结合行业、客户、竞争、公司实力等多个方面进行科学规划,推出有核心竞争力的产品。
 
(全体培训学员与讲师合影)